Tu negocio te muestra señales.Nosotros te ayudamos a entenderlas.
Analizamos números, procesos y riesgos para identificar qué está pasando, anticipar posibles problemas y ayudarte a decidir qué necesita tu empresa para avanzar.
Relevamos números, procesos y riesgos para mostrarte qué está pasando realmente en tu negocio.
Estructura
Ordenamos lo esencial: costos, impuestos, finanzas y roles, con criterio y sin paquetes cerrados.
Acompañamiento
Seguimiento cercano para sostener las decisiones en cada etapa de la vida del negocio.
El punto de partida
Cuatro momentos en los que necesitás claridad antes de avanzar.
Mentaris acompaña decisiones empresarias clave cuando estás por empezar, asociarte o cuando tu empresa ya creció, pero necesita orden interno para seguir avanzando con criterio.
01
Estás por iniciar un nuevo proyecto
Si estás por convertir tu idea, oficio, profesión o capital en un negocio, necesitás claridad antes de avanzar.
Te ayudamos a ordenar la base del proyecto: qué vas a ofrecer, cómo se sostiene, qué estructura conviene, qué costos existen, qué riesgos anticipar y si la decisión tiene viabilidad real.
Idea, oficio o profesión convertido en negocio
Inversión de capital en un proyecto
Compra de fondo de comercio
Costos, márgenes y punto de equilibrio
Figura fiscal, estructura y facturación
Riesgos legales, fiscales y operativos
02
Estás por asociarte
Antes de compartir un proyecto, conviene ordenar responsabilidades, porcentajes, roles y reglas de funcionamiento. Una sociedad mal planteada puede generar conflictos incluso cuando la idea de negocio es buena.
Roles de cada parte
Grado de responsabilidad
Porcentaje de participación
Aportes esperados
Reglas de decisión
Riesgos de la sociedad o proyecto compartido
03
Tu empresa creció, pero tu organización interna no tanto
Facturás, te movés y tenés potencial. Pero cada vez decidís más sobre la marcha y con menos información clara. Sabés que algo se está desordenando, aunque no siempre sepas exactamente dónde.
Decisiones sin datos firmes
Falta de control interno
Procesos informales
Dependencia excesiva del dueño
Riesgos fiscales, laborales o financieros
Problemas de rentabilidad, costos o flujo de fondos
04
Espacio de Claridad Empresaria
Es un ámbito profesional para conversar sobre decisiones del negocio que te cuesta ordenar solo, o que sentís que otros no terminan de entender porque no están en tu lugar.
Te ayudamos a poner en palabras lo que está pasando, ordenar prioridades, mirar alternativas y definir próximos pasos con mayor claridad.
Conflictos con socios, empleados o familiares dentro del negocio
No solo liquidamos impuestos, sueldos y balances. Interpretamos lo que esos números dicen sobre tu negocio.
Mentaris integra disciplinas que normalmente van separadas —impuestos, costos, finanzas, procesos y personas— en una sola lectura. El contador liquida; nosotros interpretamos qué conviene ordenar, fortalecer o activar.
Mentaris no parte de un paquete cerrado. Primero observamos el negocio completo: números, impuestos, costos, finanzas, procesos, personas, riesgos y forma de decidir.
A partir de esa lectura, definimos qué áreas conviene ordenar, fortalecer o activar para que el negocio gane claridad, control, rentabilidad y tranquilidad.
Claridad
Para entender qué está pasando y qué conviene priorizar.
Servicios asociados
Diagnóstico empresarial integral
Evaluación de proyectos nuevos o en marcha
Análisis de modelo de negocio
Mapa de problemas, riesgos y oportunidades
Orden de prioridades y próximos pasos
Control
Para saber qué mirar, qué medir y qué corregir.
Servicios asociados
Procesos administrativos y operativos
Control interno
Indicadores de gestión
Tableros simples de seguimiento
Alertas y circuitos de control
Organización de roles y responsabilidades
Red de especialistas. Activamos al experto correcto cuando tu caso lo necesita.
Rentabilidad
Para identificar dónde se gana, dónde se pierde y cómo mejorar.
Servicios asociados
Costos y márgenes
Punto de equilibrio
Rentabilidad por producto, servicio, cliente o unidad de negocio
Flujo de fondos y capital de trabajo
Política de precios
Presupuestos y proyecciones
Sin humo. Te decimos lo que observamos e interpretamos, no lo que querés escuchar.
Tranquilidad
Para anticipar riesgos antes de que se conviertan en problemas.
Servicios asociados
Revisión fiscal e impositiva
Riesgos laborales y de sueldos
Orden documental y administrativo
Estructura societaria o contractual
Acompañamiento con especialistas legales, laborales, RRHH, COMEX o sistemas
Decisiones sensibles entre socios, familia o equipo
Lectura humana del empresario. Entendemos cómo decidís, no solo qué facturás.
Cercanía boutique. Un interlocutor con criterio, no una estructura corporativa lejana.
Lectura profesional del negocio
“No hacemos todo al azar. Primero entendemos qué está pasando. Después ordenamos lo que realmente importa.”
No ofrecemos servicios sueltos. Cada bloque parte del diagnóstico y se activa según lo que tu negocio necesita ordenar primero.
01
Diagnóstico, estrategia y proyectos
Puerta de entrada
La capa donde se decide qué ordenar primero, hacia dónde ir y qué proyectos vale la pena encarar. Empieza siempre con el diagnóstico empresarial integral.
Ver qué incluye +
Diagnóstico empresarial integral
Evaluación y formulación de proyectos de inversión
Estructuración de sociedades y proyectos compartidos
Análisis previo a comprar un fondo de comercio
Análisis previo a abrir una unidad o vender bienes
Definición de prioridades y hoja de ruta
02
Números, impuestos y gestión
La base contable, impositiva y financiera del negocio, ordenada con criterio y conectada con la operación real.
Ver qué incluye +
Contabilidad
Impuestos · IVA · Ingresos brutos
Convenio multilateral
Monotributo y autónomos
Sueldos y cargas sociales
Costos y rentabilidad
Flujo de fondos y capital de trabajo
Indicadores y control de gestión
03
Procesos, organización y control
Para que el negocio deje de depender del dueño y empiece a funcionar con procesos claros, roles definidos y controles internos básicos.
Ver qué incluye +
Mapeo de procesos
Roles y funciones
Separación de funciones
Controles internos
Auditoría y control
Reducción de dependencia del dueño
Organización interna
04
Personas, estructura y red de especialistas
Red aliada
Coordinamos la gestión de personas y activamos especialistas legales, laborales o de COMEX cuando el caso lo requiere. Vos tenés un solo interlocutor.
Ver qué incluye +
RRHH y gestión de personas
Políticas internas
Selección y reclutamiento
Acompañamiento a líderes
Legal comercial, civil y laboral
COMEX
Red de especialistas aliados
05
Automatización, sistemas y tableros
Información a tiempo y sistemas que acompañen la lógica del negocio. Sin sobreingeniería, sin promesas mágicas.
Un proceso simple y ordenado para pasar de la intuición a un plan de acción concreto. Primero entendemos, después ordenamos y recién ahí definimos qué acciones tomar.
01
Reunión inicial
Escuchamos la situación, entendemos el contexto y definimos el alcance.
02
Relevamiento
Solicitamos información clave: números, procesos, documentación, equipo y objetivos.
03
Diagnóstico
Analizamos la situación real del negocio, detectamos brechas, riesgos y oportunidades.
04
Plan de acción
Diseñamos una hoja de ruta con prioridades, soluciones y profesionales intervinientes.
05
Implementación
Acompañamos la ejecución, medimos avances y ajustamos el proceso.
Profesionales y técnicosCrecieron desde su oficio y ahora necesitan ordenar la gestión del negocio que armaron alrededor.
PyMEs y empresas familiaresComercios, servicios y empresas familiares en crecimiento, con socios o familia involucrada.
Negocios que facturan sin controlHay movimiento y ventas, pero no hay claridad sobre márgenes, costos ni resultado real.
Estructura que quedó chicaLa empresa creció más rápido que su organización interna: procesos, roles y administración quedaron atrás.
Negocios con empleadosNecesitan ordenar sueldos, costos laborales y procesos para que el equipo funcione sin depender del dueño.
Empresas frente a una decisiónEstán por invertir, importar, abrir una unidad o contratar, y quieren decidir con números y criterio.
Dueños que deciden a ciegasQuieren dejar de decidir por intuición y empezar a hacerlo con información ordenada y panorama completo.
Nuestros mejores resultados se dan justamente ahí: con gente que sabe mucho de su profesión, pero está empezando a gestionar un negocio. Saben hacer el trabajo; no necesariamente saben administrarlo.
Condición clave. No hace falta que tengas todo ordenado. Hace falta que quieras ordenarte en serio.
Y con quiénes, sinceramente, no
–Para quien busca solo el precio más bajo.
–Para quien quiere soluciones mágicas sin cambiar nada.
–Para quien no entrega documentación ni respeta plazos.
–Para quien busca disponibilidad total o usa a la consultora como agenda personal.
–Para quien opera en informalidad permanente y no piensa regularizarse.
Trabajamos con empresarios que valoran el orden, el criterio y el trabajo bien hecho. Si te identificás con eso, somos para vos.
Áreas de trabajo
Todo lo que miramos cuando miramos tu empresa.
Situación fiscal e impositivaContabilidad y finanzasCostos y rentabilidadCapital de trabajo y flujo de fondosEstructura laboral y sueldosProcesos y organización internaControl de gestión e indicadoresAuditoría y control internoRiesgos fiscales, laborales y financierosAutomatizaciones y tablerosCoordinación legal, RRHH y COMEXEvaluación de proyectos de inversiónEstructuración de sociedades
El primer paso
A veces no necesitás avanzar más.Necesitás detenerte y mirar mejor.
Antes de seguir creciendo, necesitás saber qué está pasando, qué riesgos tenés y qué ordenar primero. El diagnóstico empresarial integral te muestra tu negocio completo: riesgos, oportunidades y próximos pasos concretos.
Tenemos una base contable, impositiva y laboral sólida, pero no nos quedamos ahí. Esa base es una parte de un trabajo más amplio de diagnóstico y desarrollo empresarial.
No necesariamente. Mentaris puede trabajar de manera complementaria con tu contador o con otros profesionales que ya formen parte de tu empresa.
Pero, si necesitás centralizar la gestión, también podemos asumir la base contable, impositiva, laboral, financiera y de control de gestión de tu negocio. Esto nos permite analizar la información de manera integrada, detectar desvíos y acompañar las decisiones con una visión completa.
La modalidad se define según tu estructura, tus necesidades y el nivel de intervención que requiera la empresa.
Es un espacio centrado en vos, en los problemas que estás atravesando y en la forma en que venís tomando decisiones dentro de tu negocio.
Analizamos lo ocurrido durante los últimos meses para identificar situaciones y decisiones que se repiten, identificando patrones vinculados con tu manera de pensar, organizarte, asumir riesgos o enfrentar conflictos.
No buscamos decidir por vos, sino ayudarte a entender cómo tu forma de decidir está impactando en el negocio y qué podrías empezar a mirar de otra manera.
No es terapia ni un servicio contable tradicional. Es un espacio de análisis empresarial y personal para reconocer patrones, ordenar el escenario y avanzar con mayor claridad.
Para ser honestos, no todos los monotributistas necesitan un análisis profundo. En algunos casos, la actividad es simple y repetitiva, no existe una proyección de crecimiento inmediata y la realidad del negocio es relativamente lineal.
Pero también existen personas que, aunque todavía tengan una estructura pequeña, están creciendo, evaluando una inversión, incorporando personal o comenzando a enfrentar decisiones que pueden definir el futuro de su negocio. Por eso, no miramos solamente tu categoría fiscal o tu nivel de facturación. Miramos tu proyección, la complejidad de lo que estás construyendo y las señales que empezaste a percibir.
Si sentís que necesitás ordenar algo, comprender por qué ciertos problemas se repiten o prepararte antes de dar un salto, Mentaris puede acompañarte.
Depende del tamaño y la complejidad de tu empresa. Lo definimos en la reunión inicial, con alcance y plazos claros desde el principio.
Coordinamos con nuestra red de especialistas aliados. Vos tenés un solo interlocutor; nosotros activamos al experto correcto.
Hoy trabajamos automatizaciones simples y revisamos tu sistema desde la lógica del negocio. Para desarrollos técnicos avanzados, sumamos aliados especializados según el caso.
Paso 1 de 2
¿Cómo querés comenzar?
Elegí la opción que mejor se adapte a la situación que necesitás conversar.
Contanos qué está pasando
Queremos conocer brevemente quién sos, a qué te dedicás y en qué momento te encontrás antes de continuar la conversación por WhatsApp.
Reunión Inicial de Encuadre
Una conversación breve de 15 minutos para conocer tu situación, evaluar si Mentaris puede acompañarte y definir cuál sería el próximo paso adecuado.
Esta instancia no incluye análisis técnico, revisión de documentación ni recomendaciones profesionales.
Si consideramos que podemos ayudarte, podremos avanzar posteriormente con un diagnóstico inicial de 60 minutos.
Si corresponde avanzar, el siguiente paso será un diagnóstico profesional de 60 minutos. Su valor actual es de $90.000 y podrá descontarse del trabajo posteriormente contratado, según las condiciones de la propuesta.
